Cuando Facebook presentó sus documentos de salida a bolsa con la Comisión de Valores y Bolsa el miércoles, algunos datos interesantes acerca de la compañía fueron revelados.
Mientras que la presentación se centró en los ingresos de la red social y el crecimiento de la base de usuarios, también mostró detalles sobre el crecimiento de los empleados, la seguridad para el CEO, Mark Zuckerberg y el pago de los altos ejecutivos.
He aquí un rápido vistazo a algunos de los más llamativos detalles:
El año pasado, Facebook gastó cerca de US$700.000 en el uso de un avión personal para Zuckerberg y el COO Sheryl Sandberg. Zuckerberg puede utilizar el avión para uso comercial y personal por motivos de seguridad. También puede llevar a su familia y amigos.
Zuckerberg tiene a Facebook, financiando su seguridad personal. La presentación no especifica la cantidad que la empresa gasta en su "programa de seguridad integral", sino que abarca la instalación de la seguridad en su casa, así como el costo del personal de seguridad.
A finales del año pasado, Facebook tenía 3.200 empleados a tiempo completo, lo cual significa un aumento del 50% contra 2010. También hubo un sólido crecimiento entre 2009 y 2010, cuando el número de empleados pasó de 1.218 a 2.127.
Zynga, el desarrollador de juegos populares de redes sociales como FarmVille y CityVille, representó el 12% del total de ingresos de Facebook en el 2011. Estos ingresos consistía en tasas de procesamiento de pagos relacionados con Zynga por la venta de bienes virtuales y de la publicidad directa adquirida por Zynga.
Facebook está disponible en más de 70 idiomas.
La compañía cuenta con oficinas o centros de datos en más de 20 países.
Para la investigación y el desarrollo, Facebook gastó US$81 millones en 2007; US$47 millones en 2008; US$87 millones en 2009, y US$144 millones en 2010. En 2011, la compañía gastó US$388 millones en I + D, cantidad que representó el 10,5% de sus ingresos. Google, en cambio, invirtió el 14% de sus ingresos en I + D el año pasado.
¿Dónde es más popular de Facebook? La compañía informa de que más del 80% de la población en Chile, Turquía y Venezuela tienen cuentas de Facebook. Facebook tiene cerca de 60% de penetración en el Reino Unido y los EE.UU. En China, donde el acceso a Facebook está restringido, tiene cerca de 0% de penetración.
A finales de 2011, Facebook tenia la propiedad de 56 patentes y ha presentado solicitudes para 503 más en los EE.UU. Igualmente tenía 33 patentes y habían presentado 149 solicitudes de patentes en países extranjeros.
Zuckerberg tenía un sueldo base de US$500.000 el año pasado. Él también recibió US$220.500 de la compañía por un bono "del primer semestre de 2011".
Si Zuckerberg muere mientras preside la empresa, el control puede ser transferido a una persona o entidad que éste designe como su sucesor.
Última actualización en Viernes, 03 Febrero 2012 02:27
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Advanced Micro Devices tendrá un enfoque fundamentalmente diferente para el diseño de circuitos, ya que trata de alejarse y dejar de ser el segundo violín de Intel.
La compañía desdibuja las líneas entre las CPU y los procesadores de gráficos en los futuros ciclos de diseño de chips, y las dos unidades compartirán un banco de memoria y ejecución de aplicaciones de software comunes, dijo el CTO de AMD, Mark Papermaster, este jueves durante un discurso en una conferencia con analistas financieros que fue transmitida.
AMD también está abriendo sus chips para la integración de propiedad intelectual de terceros, que es la mejor manera para que la compañía pueda ofrecer chips a la medida para necesidades específicas del cliente, dijo Papermaster.
"Será más rápido, más ágil y se adaptará mejor al problema que quieren resolver", dijo Papermaster. Un ejemplo de esto son los centros de datos, donde puede mezclarse propiedad intelectual de terceros en el chip para crear chips a la medida para la nube, servidores Web o servidores para tareas de alto rendimiento, agregó Papermaster.
El nuevo enfoque de arquitectura de chips de AMD es el resultado de una reestructuración de su cartera de productos y modelo de negocio. La compañía nombró a su nuevo CEO, Rory Read, hace apenas cinco meses y Papermaster asumió el papel de CTO en octubre. Los ejecutivos que hablaron en el evento de analistas que se celebra en Sunnyvale, California, continuamente recalcaron la necesidad de adoptar un enfoque más "ágil", con un modelo de negocio que puedan responder más rápidamente a las necesidades del cliente.
Los actuales chips de AMD integran los CPU y los procesadores gráficos basados en la propiedad intelectual de la empresa. Las CPUs y GPUs realizan diferentes funciones y ejecutan diferente código de software --por ejemplo, el software antivirus se procesa en las CPUs y no en las GPU. Las aplicaciones que hacen uso más intensivo de los recursos de aplicaciones gráficas, como Adobe Flash, se descargan a la GPU, liberando al CPU para otras tareas de proceso.
El nuevo diseño de chip de AMD, llamado HSA (arquitectura de sistemas heterogéneos), llegará a su madurez en el 2014 con direccionamiento de 64 bits, memoria virtual, mejor ancho de banda interno y software que tome ventaja de dos unidades de procesamiento, dijo Papermaster. Un procesador , nombre clave Kabini, para dispositivos móviles de baja potencia que se espera para 2013 mostrará la HSA trabajando, de acuerdo con un lote de diapositivas de AMD.
AMD también está liderando la formación de una organización para llevar las herramientas de desarrollo de software a los programadores pueden escribir aplicaciones para la HSA. La compañía espera abrir el código de sus herramientas, y dar más detalles acerca de su progreso, a finales de este año.
"La forma de tener impulso ... es hacer que la industria nos acompanne ", dijo Papermaster.
Dependiendo de que socios asuman HSA, el nuevo enfoque permitiría a AMD competir en el mercado de chips de una manera fundamentalmente diferente de la de Intel, que controla la propiedad intelectual y vende las piezas, dijo Charles King, analista principal de Pund-IT, que estaba en el evento.
"Lo que siento aquí es que [AMD] no estará satisfecha con ser un seguidor", dijo King.
La apertura de los chips para Propieda Intelectual externa ha funcionado bien en algunos casos, pero existen dudas sobre la eficacia de que sea un motor de crecimiento para los chips de AMD, dijo King.
Aunque faltan detalles, este es un anuncio estratégico destinado a establecer la dirección de la compañía para el futuro, dijo King.
Última actualización en Viernes, 03 Febrero 2012 02:24
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En intento de desviar las críticas de sus próximos cambios en la política de privacidad, Google está a la defensiva.
El gigante de las búsquedas envió una larga carta al Congreso ayer, seguida de una nota de resumen en su "blog de Políticas Públicas", publicada en la mañana del martes.
"En primer lugar, estamos tratando de hacer que [las políticas de privacidad] sean más simples y más comprensibles, que es algo que los legisladores y los reguladores han pedido a las empresas de tecnología", dice Google. "Al combinar políticas de privacidad de más de 60 productos específicos en un solo lugar, en la página principal de Google, explicamos nuestros compromisos de privacidad con los usuarios de estos productos, usando 85% menos de palabras".
La compañía dice que también quiere "hacer la experiencia de usuarios más fácil y sin problemas, permitiendo un mayor intercambio de información entre los productos cuando los usuarios están conectados en sus cuentas de Google."
El Fondo
Google anunció recientemente planes para consolidar un grupo de políticas de privacidad diferentes (mas de 60, dice que la compañía) en un solo documento. La idea, dice Google, es hacer que sus políticas sean más consistentes, usen menos palabras y sean más fáciles de entender. El nuevo documento abarca todo, “desde Gmail a YouTube y búsquedas y Calendario, tratando al usuario como uno sólo a través de todos los productos [de Google]".
Google dice que las cosas que no están cambiando incluyen: la visibilidad de la información personal, la capacidad de utilizar varios servicios de Google (búsqueda, ver videos, obtener direcciones, etc.) sin necesidad de acceder a una cuenta, el acceso a las herramientas de gestión de la privacidad como Google Dashboard y el Administrador de preferencias de anuncios; el compromiso de no vender la información personal a los anunciantes, y la opción de "liberar" los datos personales si desea cerrar su cuenta de Google y borrar todo rastro.
Y en la carta al Congreso, Google afirma que sus políticas de privacidad son exactamente las mismas en el documento de síntesis nueva, y subraya que no está vendiendo datos de los usuarios o "recolectando datos nuevos o adicionales de los usuarios".
Cuando una empresa de alta tecnología, dice que está tratando de "hacer las cosas más simples" y "mejorar la experiencia del usuario", o bien significa eso mismo o quiere decir "nuestra definición de ‘simple y mejorado’ puede ser diferente a la suya". La prueba estará en el documento final, por supuesto, que usted podrá revisar con expertos legales y de privacidad, una vez sea publicado el 1 de marzo.
Última actualización en Miércoles, 01 Febrero 2012 03:14
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Intel ha lanzado un puñado de nuevos procesadores Core i5 de escritorio, incluyendo una que eleva la velocidad de reloj y califica para un plan de protección en virtud del cual las CPUs se pueden reemplazar.
El quad-core Core i5-2550K funciona a una velocidad de reloj de 3,4 GHz y se basa en la microarquitectura Sandy Bridge. La mayor velocidad de reloj en la línea Core i5 línea de procesador de escritorio fue proporcionada previamente por el Core i5-2500K chip, que alcanzó 3.3GHz.
El chip califica para la sustitución dentro del Plan de Protección de Intel “Performance Tuning”, que es un programa piloto que la compañía comenzó el pasado mes. El plan prevé ciertas coberturas fuera de la garantía en caso de daños causados por overclocking o sobretensión de un chip. El plan es independiente de una garantía estándar de tres años que viene con los chips de Intel.
Chips identificados con la letra K están dirigidos a los aficionados y se desbloquean para que aquellos que quieren acelerarlos –hacerles overclock-- puedan cambiar la configuración del turbo, el voltaje del núcleo de la memoria y otras funciones. Otros chips que clasifican para el plan de protección incluyen la serie X y los procesadores de cajas para slots, LGA2011.
El plan está disponible directamente de Intel, el Core i5-2550K no aparece todavía en la página Web que tiene información sobre este programa. Los planes de protección para chips K y X tienen un precio de US$20 a US$35.
Este plan de protección incluye a los fabricantes CyberPower, Canadá Computers and Electronics, Scan Computers y Altech Computers en su primera fase. Más fabricantes serán añadidos el 13 de febrero, e Intel decidirá en seis meses si continuará ofreciendo el plan de protección.
El Core i5-2550K tiene 6 MB de caché y un precio de US$225 en grupos de 1.000 unidades.
Los otros nuevos procesadores Core i5 de escritorio incluyen el procesador Quad-Core i5-2450P, que funciona a una velocidad de reloj de 3,2 GHz y tiene un precio de US$195, y el i5-2380P, que funciona a una velocidad de reloj de 3.1GHz y tiene un precio de US$177. Los chips tienen 6 MB de caché.
Los chips Core i5 nuevos de la línea P no tienen capacidades gráficas integradas, dijo un portavoz de Intel.
Última actualización en Martes, 31 Enero 2012 01:32
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